同事王大姐，为人热心，做事爽利，炒股炒房都未曾失手，是同事眼中的“人生赢家”。哪里知道，最近却在“花”上栽了个跟头，她花了2000多元给自己和姐姐包了3年鲜花的“门客生活”，竟然疑似跑路了。

线下门店关闭，微信公众号和官网停摆，这家杭州本地鲜花电商平台把王大姐的那份雅兴彻底“毁”了。王大姐愤愤在微信上同我讲“只能劝自己心态好一点，以后只好自己种花了”。

鲜花电商平台爆雷，已经不是第一次了。有网友说，事出反常必有妖，电商做推广，一次性的羊毛可以薅，但你非要觉得比电商还精明，电商也希望你这么想，特别是这种预付式消费，圈钱跑路坑你没商量。

我计算了一下王大姐购买的“门客生活”鲜花的价格，1199元包三年，一周一次线下实体店取花，按照一年52周计算，每周一束花的价格连8元钱都不到。站在事后诸葛亮的角度，这花便宜得让人害怕，风险系数红色预警。

打开“门客生活”的公众号，我发现有100多位好友关注了，可见王大姐绝对不是唯一的受害者。“门客生活”其实就是互联网+时代的预付式消费，同样的价格在一家实体店一定无法揽到那么多客，因为谈到实体店你总是会忍不住帮它算成本，光房租、人工，就卖不了8元一束的鲜花。可变成鲜花电商后，我们就觉得它这样烧钱，是为了引流、扩大用户规模，从而吸引投资。最初的最初，“门客生活”应该也是这样想的，可是鲜花电商早已过了最灿烂的季节，自身根基不稳、枝叶不繁茂，哪里还求得到阳光雨露的滋润。

其实，随着“新中产”“她经济”“悦己经济”的崛起，鲜花电商这条路已经走通了，几家现在活得比较健康的，都已不再靠低价竞争来迎合市场。归根结底，会买花的人，贪图的绝对不是那一份低价，而是那一份收到花时的好心情。